به نقل از «باشگاه خبرنگاران»

طراحی شخصیت‌های پارسی؛ شعار مسابقه ملی «پارس آرا»

تاریخ انتشار: ۱۰ آبان ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۰۰۴۳۶۱

سید امیر آقایی، دبیر قرارگاه بازارپردازی فرهنگی شورای فرهنگ عمومی کشور درمورد هدف از برگزاری مسابقه «پارس آرا» و شعار آن بیان کرد: شعار مسابقه ملی «پارس آرا» طراحی و بازارپردازی شخصیت‌های پارسی است و محوریت یا تمرکز آن بر غنی شدن موضوع طرح شخصیت است؛ به طوری که این طرح شخصیت باید بتواند فضا‌های مختلف محصولات فرهنگی را به نحوی پوشش بدهد و در طول فرآیند مسابقه به یک مدل تجاری هم برسد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

از اینرو، هدف این مسابقه غنی شدن طرح شخصیت است که هم مضمون فرهنگی داخل شخصیت باید به یک غنا و پیشرفتی برسد و همین این که توسعه پذیری طرح شخصیت در عرصه‌های دیگر محصولات فرهنگی نیز بتواند موردتوجه قرار بگیرد و در مراحلی که طی می‌شود جوابگویی در خصوص اقتصاد این طرح شخصیت هم، وجود داشته باشد.

آقایی در پاسخ به این سوال که مخاطب این مسابقه چه کسانی هستند؟، تصریح کرد: اولاً گروه‌ها و فعالان حوزه فرهنگی کودک و نوجوان مخاطبان این مسابقه هستند که در عرصه شخصیت پردازی کار می‌کنند و عملاً این گروه‌ها برای این که سریع‌تر به یک مدل درآمدی برسند و بتوانند درآمدزایی خودشان را داشته باشند به سرعت از فضای خلق شخصیت و شخصیت پردازی وارد یک محصول فرهنگی می‌شوند. مثلاً وارد تولید و انتشار کتاب تصویری کودک، انیمیشن (پویانمایی)، بازی‌های رومیزی کارتی و... می‌شوند و سعی می‌کنند آن مضمون روایتی خود را در این محصولات توسعه و بسط دهند و محتوای مختلف روایت گونه به وجود آورند، ولی همه آن‌ها در قالب همان محصول است و عملاً خارج از آن محصول اتفاق ویژه‌ای نمی‌افتد و چالش داستان همین جاست که عمیق شدن گروه‌های فرهنگی در محصول باعث می‌شود محدودیت‌هایی در طرح شخصیت آن‌ها به وجود بیاید. 

دبیر قرارگاه بازارپردازی فرهنگی شورای فرهنگ عمومی کشور ادامه داد: مثلاً می‌گوییم کتاب زهره و احمد به عنوان یکی از کتاب‌های پرمخاطب و ناظر به حوزه سواد عاطفی کودکان به شمار می‌آید و از یک سری پنداره‌ها و رفتار‌های سنتی زندگی خانوادگی ایرانی - اسلامی برخوردار است و این موضوع داخل کتاب بسیار توسعه پیدا کرده است و اگر بخواهیم انیمیشن این کتاب را کار کنیم هم از نظر ظاهری و تصویرسازی و هم از نظر مضمون دچار چالش هستیم. یعنی هم مشخصه رفتاری که می‌تواند در شخصیت‌های زهره و احمد وجود داشته باشد و هم روایت دچار چالش هستند. چون روایت باید به فیلمنامه تبدیل شود و مشخص نیست که ظرفیت این را داشته باشد و از طرفی هم، در فیلمنامه شدن باید بسط مضمون دیگری از جمله تعاملات و فضا‌هایی که بین شخصیت‌های زهره و احمد به وجود می‌آید تبیین شوند. بنابراین، عملاً به دلیل این که تمام توجه خالق اثر در این بوده که یک سلسله کتاب سریالی در حوزه کودک و نوجوان به وجود آورد همه شخصیت پردازی اش در همان فرم محصول کتاب است و برای او محدودیت ایجاد کرده است و این موضوع درمورد مجموعه‌هایی مثل زهره و احمد که با سابقه هستند و در بازار وجود دارند صادق است و درمورد مجموعه‌هایی هم، که به تازگی شروع به کار می‌کنند و یک سری از گروه‌هایی که علاقه دارند و با دغدغه مندی وارد عرصه کودک و نوجوان می‌شوند و خودشان هنرمند هستند بر اساس یک داستان و شخصیت پردازی موجود در ذهنشان که فکر می‌کنند جذاب و گیراست وارد حوزه ماکت سازی کتاب تصویری کودک می‌شوند. 

آقایی مطرح کرد: هدف گذاری ما درمورد مجموعه‌هایی است که بدین صورت به خلق شخصیت‌های کودک می‌پردازند و به همین خاطر قصد داریم آن‌ها در چنین محصولاتی عمیق شوند و بگوییم که فعلاً به همین شخصیت پردازی بپردازند و جهان داستان، روایت‌های آن و مشخصه‌های رفتاری شخصیت‌های داخلی این طرح شخصیت‌ها را از نظر اصلی و فرعی درست کنند و بستری که این شخصیت‌ها در آن حرکت می‌کنند و تعامل دارند و تصویرسازی که داستان در پشت صحنه آن روایت می‌شود درست و غنی شود و غنی شدن مضمون باید متناسب با بن مایه‌های فرهنگی و تمدنی کشور باشد تا بدانیم که نقطه شروع آن از کجاست؟ و با نظام مسائل سبک زندگی ارتباط بگیرد.

باشگاه خبرنگاران جوان فرهنگی هنری ساير حوزه ها

منبع: باشگاه خبرنگاران

کلیدواژه: شورای فرهنگ عمومی محصولات فرهنگی شخصیت پردازی شخصیت پردازی زهره و احمد طرح شخصیت شخصیت ها گروه ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.yjc.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «باشگاه خبرنگاران» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۰۰۴۳۶۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

کسب سهم مناسب از بازار با کارِ گروهی در سال ۱۴۰۲/ تحقق شعار “جهش تولید با مشارکت مردم” با طراحی و تولید محصولات جدید

امتداد - همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استان‌ها و شعب مستقل بانک برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری امتداد ، ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهم‌ترین سیاست‌ها و اولویت‌های جدید پیش‌روی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاست‌های بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرح‌های توسعه‌ای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.

وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته و هماهنگی‌های به‌عمل آمده، امسال می‌توانیم با اقدامات و فعالیت‌های مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.

نجار زاده با اشاره به شعار “جهش تولید، با مشارکت مردم” تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیت‌ها، برنامه‌ریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصه‌ها تلاش می‌کنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.

به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی دارایی‌های بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساخت‌های فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود. 

نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سال‌ها توانست با برنامه‌ریزی‌های منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استان‌ها با کارِ گروهی، هم‌افزایی و تلاش مضاعف از سایر بانک‌ها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.

وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژه‌ای را طراحی و تولید کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و هم‌افزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.

نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاه‌های بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاه‌های بزرگ، باید به سرعت تصمیم‌گیری شود. 

وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیت‌های قانونی به آن رسیدگی می‌شود.

وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور به‌عنوان یک اقدام بزرگ و بی‌نظیر در بانک ملی،گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی به‌عنوان بانکی پیش‌رو اثبات شد.

نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.

وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیت‌ها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیل‌های موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سؤالات مطرح شده از سوی مدیران با آن‌ها تبادل نظر و گفت‌وگو کرد و در تبیین برنامه‌های پیشِ‌روی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایسته‌سالاری و شفافیت در امور انجام می‌شود.

گفتنی‌ست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راه‌اندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساخت‌های فناوری، نظارت جدی‌تر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.

همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی  ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاه ها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سؤالات حاضران، مهمترین سیاست‌ها و برنامه‌های کاری پیش‌روی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامه‌های بانک مطرح شد.

در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساخت‌های فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی داده‌ها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشین‌پروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.

در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخص‌های عملکردی بانک در سرفصل‌ها و بخش‌های مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سؤالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استان‌ها و شعب مستقل دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.

این همایش در روز دوم با معرفی و تقدیر از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پایان رسید.

برچسب ها :

این مطلب بدون برچسب می باشد.